Nous vous aidons à faire le diagnostic de votre entreprise et à trouver le projets qui seront les leviers de votre performance.

Nous adaptons le choix des projets à la maturité de votre entreprise et à votre stratégie.

Nous vous formons aux basics du Lean et/ou aux outils qui vous permettrons d’atteindre vos objectifs.

Vous apprendrez plus en applicant sur votre projet et en étant coaché qu’en subissant une formation longue et théorique et en faisant votre projet tout seul.

Après la phase de diagnostics, nous vous accompagnons dans votre démarche de transformation.

Nous pouvons piloter certains de vos projets de transformation mais également vous aider pour le déploiement de votre plan d’actions d’amélioration.

Création d’une équipe de Lean/Transformation ou management d’une équipe déjà en place.

Pilotage de projets Lean au sein de votre entreprise.

Nous vous accompagnons à la recherche de nouvelles opportunités stratégiques

par exemple en cultivant des partenariats ou d’autres relations commerciales, ou en identifiant de nouveaux marchés pour ses produits ou services.

Le Renting d’un Directeur Général ou opérationnel permet de libérer le PDG de certaines tâches administratives et opérationnelles, dans un contexte où la crise du Covid a bouleversé l’approche commerciale et l’organisation du travail.
Cette formule est idéale pour les entreprises qui ne peuvent pas encore se permettre de recruter mais nécessitent une personne dédiée au pilotage, pour une durée impartie.